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很多用人企業(yè)為了滿足急促性的生產(chǎn)用工通常都會選擇勞務(wù)公司派遣服務(wù)方式靈活用工，但是，勞務(wù)派遣也存在一些問題，其中之一就是勞務(wù)公司和用工企業(yè)對于派遣員工的生產(chǎn)管理責(zé)任如何劃分的問題。

首先，我們需要了解勞務(wù)派遣的基本概念。勞務(wù)派遣是指勞務(wù)派遣單位（即勞務(wù)公司）與用工單位（即用工企業(yè)）簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，將自己招募的員工派遣到用工企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。在這種情況下，勞務(wù)公司與用工企業(yè)之間存在著一定的合作關(guān)系，但是雙方的責(zé)任劃分并不清晰。

勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動法規(guī)定為派遣員工繳納社會保險費用，并且應(yīng)當(dāng)對派遣員工進行培訓(xùn)和管理。而用工單位則應(yīng)當(dāng)對派遣員工進行生產(chǎn)管理和安全保障，由此保障派遣員工的勞動權(quán)益。

在實際操作中，勞務(wù)公司和用工企業(yè)的責(zé)任劃分存在一定的模糊性。一方面，勞務(wù)公司往往只是負責(zé)招募和派遣員工，對于員工的具體工作內(nèi)容和工作環(huán)境并不了解。另一方面，往往派遣員工在用工企業(yè)中得到的培訓(xùn)和管理都相對簡單，因此很多時候派遣人員對工作環(huán)境以及工作都不太了解。

因此，為了明確勞務(wù)公司和用工企業(yè)的責(zé)任劃分，需要從以下幾個方面進行考慮：

1.勞務(wù)公司應(yīng)當(dāng)對員工進行充分的培訓(xùn)和管理，確保員工具備相應(yīng)的技能和知識，能夠勝任工作任務(wù)。同時，勞務(wù)公司也應(yīng)當(dāng)對員工的工作環(huán)境進行評估和監(jiān)管，派遣員工的合法勞動權(quán)益得到確實保護。

2.用工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對員工進行生產(chǎn)管理和安全保障，確保員工的工作環(huán)境安全、衛(wèi)生、舒適。同時，用工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)對員工的工作任務(wù)進行合理安排，確保員工的勞動強度和工作時間符合法律規(guī)定。

3.勞務(wù)公司和用工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的溝通機制，及時交流員工的工作情況和問題，共同解決員工的工作困難和矛盾。

4.勞務(wù)公司和用工企業(yè)應(yīng)當(dāng)共同承擔(dān)員工的社會保險費用，確保員工的社會保障權(quán)益得到保障。

總之，勞務(wù)公司和用工企業(yè)在人員派遣合作上要明確雙方的責(zé)任劃分，因此來保障派遣員工的合法勞動權(quán)益。勞務(wù)公司和用工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的合作機制，共同承擔(dān)員工的生產(chǎn)管理責(zé)任，共同維護員工的合法權(quán)益。